在日新月异的新时代，做到边界突破与交融，才能实现用户一直在变化的个性化需求。

  家居消费正迎来颠覆性转变，由从众消费向个性消费进阶，家居消费个性化需求是大势所趋。而产品的最终消费端是用户，若企业只是研究市场，盲目的家装而不考虑到用户的需求，那么这样的产品就无法打动消费者。一个能体现用户价值的产品或将带领企业离开竞争，走上领先之路。

  近两年岩板在泛家居行业热度空前高涨，陶瓷企业也纷纷跳出陶瓷圈跨界整合资源；基于岩板的无限可能性，有不少陶企推出“岩板定制”这一概念，岩板定制或将是未来家居市场的趋势性产品。

  但考虑岩板的后期加工出材率，产品配套，产量化…未形成体系，就目前来说还没真正被泛家居行业大规模接受。站在家居行业角度来看，若岩板要与家居做到边界的交融，首先是对岩板的定义，这是很重要的；再者是谈产品，产品质量的本身质量高就不愁订单，这是所谓的产品年代；第二阶段谈产品匹配，此时除了产品质量，我们还需要找到与产品匹配的渠道才能卖出去，这时是产品真正进入市场的阶段，有必要了解Ｂ端（指相关方）需求在哪，才能相应的产品供给；这里所说的产品一种是看得见的需求，可以直接满足；另外一种是看不见的需反向推动，去创造，从无到有。此外是与泛家居制度文化的匹配，陶瓷行业与大家居的整个运行机制搭建体系是不相同的，要想跨入家居行业，需要的是陶企去贴近家居，而不是要求家居行业来迁就。

  据了解，2019年科勒携手设计书梁志天推出高端橱柜，其大面积元素采用的是岩板；欧派每年就能够产生200万平方米的岩板需求量，此前也蒙娜丽莎与欧派达成合作，为解决岩板的切割应用难题；金牌橱柜采用15mm的意大利进口岩板……据公开资料显示，目前还有尚品宅配、皮阿诺橱柜、索菲亚等不少家居企业都开始涉足岩板在家居领域应用；接下来会有更多的客户、更多的应用案例出现。假如家居、厨卫50%的市场都用上岩板，其市场规模估计达万亿；但是，若岩板加工设施未成体系，出材率不高，不能降低加工成本，那么这万亿的市场与岩板没关系。有必要注意一下的是，岩板产品纹理需向大理石纹理，越逼真越好。如若把岩板的纹理渗到胚底，就可以取代大理石一定的市场份额。

  对于东鹏而言，18年东鹏推出岩板，成立专门的岩板事业部，从大板到岩板其中最主要的不同之处在于，大板事业部：依然是传统建筑陶瓷装饰业务渠道为主，而岩板事业部，除了继续服务传统渠道，还要开拓在泛家居领域的业务，如家居，家具，家电行业……东鹏的泛家居业务体系，是未来形成东鹏大家居战略整体技术布局的关键点。并且根据各行业对产品的要求来供给，加工配套出符合各企业所要求的岩板质量与产品需求。只有提高加工出材率，减少损耗，减少相关成本，才能最大化扩大竞争优势。

  据了解，依诺企业以19年成立的“中国岩板家居定制示范基地”为发力点，用品牌化材料的身份进入家居领域，先瞄准家具、卫浴领域发力，联合一些泛家居进行跨界整合。依诺瓷砖岩板事业部总经理田庆忠曾言道，岩板产品只有和成品企业结合在一起，才有未来。依诺不拒绝做产品，但更多的是做顺应各种产品的材料。

  真正制约陶瓷企业跨界的并非是有多少条岩板生产线，有多大规模，最主要的重心是为客户创造价值，特别在这个日益追求差异化、个性化的市场，只有持续关注产品的陶企才是能获取客户的心的企业，这也正正是与客户交心。

  依诺企业自成立以来，坚持打造高颜值、高品质、超高的性价比的国产好货，自2019年依诺成立的“中国岩板家居定制示范基地”后，接连二三释放出跨界家居的强烈信号，引进岩板生产线，与泛家居企业合作…依诺作为业内较早推出【岩板定制】概念的品牌，早期以代理西班牙、意大利等国际知名岩板公司的产品为主；在与国际专业岩板品牌合作过程中，依诺沉淀了丰富的岩板设计、加工及销售经验。目前岩板定制化趋势下，依诺岩板能应用于厨房台面、洗手台及层架、浴室柜、餐桌、组合茶几及室内家具设计元素等，为不同的空间提供多种定制方式。