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【德百家居】总结布置,履行落地!集团视频会议完毕后,督察部、用电科对一周查看状况做通报,加强现场办理,保证商场安全运营。
为贯彻落实集团会议精神,总经理针对接下来的重点作业进行布置。运用线店庆活动;加强员工素质训练,提高售后服务;养成安全卫生常态化习气;加大招商力度,丰厚品牌结构。各负责人作业量化细化,提高现场办理上的水准,有序推动家居各项作业快速开展。
【德百家居】坚持岗位实操,提高事务技术。坚持组织保洁员对卫生间小便器及隔间整理流程进行实操查核,坚持流程标准化、操作规范化,厚实基本功,竭尽全力打造洁净整齐的家居卖场。
【德百家居】组织人员对广场大理石地砖做修理保养,对损坏的地砖做修理、替换,锲而不舍提高商场形象,为顾客供给温馨安全的购物环境!
【德百家居】用电科定时对商场设备设备做查看,发现问题及时处理,保证可以正常运用,竭尽全力为一线运营做好后勤保证。
【德百家居】增值服务不间断。品牌售后服务团队定时联络顾客前往家中,进行家具保护保养,继续提高顾客售后体会,让每位顾客都能感受到德百最优质的服务。